Планирование
Видение общей стратегии развития (из 4х эталонных), обоснование.
Из 4х групп эталонных стратегий, таких как:
. Группа стратегий концентрированного роста
. Группа стратегий предполагающие расширение фирмы путем добавления новых структур.
. Группа стратегий диверсифицированного роста.
. Стратегии сокращения.
Иркутский авиационный завод ориентирован на первую группу - стратегий концентрированного роста. В эту группу входят:
· Стратегия усиления позиции на рынке, при которой завод делает все, чтобы с выпускаемой авиационной техникой завоевать на рынке лучшие позиции.
· Стратегия развития рынка, заключающаяся в поиске новых рынков для уже производимой продукции;