Типы производственных структур
Структура организации - это диаграмма, которая наглядно отображает ее структуру и целый набор имеющих место в организации действий и процессов. Она дает представление о подотчетности, различных уровнях управления, а также принципиальных организационных или функциональных группировках. Схема организации также показывает членам организации, каким образом все операционные и вспомогательные подразделения стыкуются вместе.
По мнению Роббинза, структура организации характеризуется тремя параметрами: сложность, формализация и централизация [7].
Сложность - степень специализации или разделение труда, количество уровней и географическое распределение иерархии организации.
Формализация - это свод процедур и правил, на которые опирается организация, чтобы контролировать служащих и осуществлять руководство.
Централизация определяет центр принятия решения, то есть требуют ли проблемы или вопросы, по которым необходимо принять решение, доклада высшему руководству или же они рассматриваются на более низком уровне, когда право принятия решения передается ниже по иерархической лестнице организации? Выбор определенной структуры организации является ключевой задачей руководства. По существу, это предполагает выбор структуры, которая совместима с потребностями конкретного предприятия или учреждения. Таким образом, организации различаются по тому, каким образом они устроены. Некоторые выбирают одни схемы, другие предпочитают совершенно иные.
Тип производства - совокупность его организованных, технических и экономических особенностей [9].
Тип производства определяется следующими факторами:
номенклатурой выпускаемых изделий;
объемом выпуска;
степенью постоянства номенклатуры выпускаемых изделий;
характером загрузки рабочих мест.
В зависимости от уровня концентрации и специализации различают три типа производств:
единичное;
серийное;
массовое.
По типам производства классифицируются предприятия, участки и отдельные рабочие места.
Тип производства предприятия определяется типом производства ведущего цеха, а тип производства цеха - характеристикой участка, где выполняются наиболее ответственные операции и сосредоточена основная часть производственных фондов.
Отнесение завода к тому или иному типу производства носит условный характер, поскольку на предприятии и даже в отдельных цехах может иметь место сочетание различных типов производства.
Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых изделий, малым объемом их выпуска, выполнением на каждом рабочем месте весьма разнообразных операций.
В серийном производстве изготовляется относительно ограниченная номенклатура изделий (партиями). За одним рабочим местом, как правило, закреплены несколько операций.
Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.
Тип производства оказывает решающее значение на особенности организации производства, его экономические показатели, структуру себестоимости (в единичном высока доля живого труда, а в массовом - затраты на ремонтно-эксплуатационные нужды и содержание оборудования), разный уровень оснащенности.
Сравнение по факторам типов производств приведено в таблице 1.
Таблица 1 - Характеристики типов производств
Факторы |
Тип производства | ||
единичное |
серийное |
массовое | |
Номенклатура изготавливаемых изделий |
Большая |
Ограниченная |
Малая |
Постоянство номенклатуры |
Отсутствует |
Имеется |
Имеется |
Объем выпуска |
Малый |
Средний |
Большой |
Закрепление операций за рабочими местами |
Отсутствует |
Частичное |
Полное |
Применяемое оборудование |
Универсальное |
Универсальное +специальное (частично) |
В основном специальное |
Применяемые инструмент и оснастка |
Универсальные |
Универсальные +специальные |
В основном специальные |
Квалификация рабочих |
Высокая |
Средняя |
В основном низкая |
Себестоимость продукции |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
Производственная специализация цехов и участков |
Технологическая |
Смешанная |
Предметная |