Краткая экономическая характеристика ЗАО «Улан-Удэстальмост»
Для обеспечения первостепенных целей предприятия, заключающихся в получении стабильной прибыли от основного вида деятельности и обеспечении успешного развития ставятся следующие задачи:
обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия путем внедрения новых технологий, замены и модернизации оборудования.
обеспечение финансовой устойчивости предприятия путем снижения затрат, повышения рентабельности, увеличения производительности труда;
обеспечение социальной защиты работников предприятия;
повышение эффективности производства за счет полной загрузки производственных мощностей, расширения рынка сбыта, постоянной реконструкции и технологического перевооружения, разработки и внедрения средств АСУТП в производство, экономии сырья и энергоресурсов.
постоянное повышение культуры производства, охраны труда и промышленной безопасности;
повышение заинтересованности работников предприятия в улучшении результатов труда и их ответственности за качество выполняемой работы;
повышение результативности Системы менеджмента качества на основе регулярных аудитов и самооценки результатов деятельности;
непрерывное повышение знаний и квалификации работников предприятия.
Основными видами деятельности Общества являются:
1 производство строительных металлических конструкций
2 производство строительных металлических изделий;
3 производство крепежных изделий и пружин;
4 полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки;
5 обработка неметаллических отходов и лома;
6 монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;
7 монтаж металлических строительных конструкций;
8 производство штукатурных работ;
9 производство столярных и плотничных работ;
10устройство покрытий полов и облицовка стен;
11производство стекольных работ;
12производство малярных работ;
13техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей;
14техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств;
15розничная торговля моторным топливом;
16консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
17обеспечение экскурсионными билетами, обеспечение проживания, обеспечение транспортными средствами;
18предоставление прочих услуг.
Органами управления ЗАО «Улан-Удэстальмост» являются:
· Общее собрание акционеров - высший орган управления Общества.
· Совет директоров - орган управления Общества, осуществляющий общее руководство деятельностью Общества.
· Генеральный директор - единоличный исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью Общества.
· Ликвидационная комиссия, создаваемая в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации при ликвидации Общества.
Продукция, выпускаемая ЗАО «Улан-Удэстальмост», а также другими предприятиями отрасли мостостроения носит стратегический характер. Соответственно, стабильность предприятий данной отрасли определяется стабильностью экономической ситуации в государстве. Согласно государственным программам развития дорожной инфраструктуры в Сибири и на Дальнем Востоке, существуют перспективы для наращивания объемов производства. В то же время, в связи нестабильностью экономической ситуации в целом, есть риски с задержкой или ограничением государственного и муниципального финансирования данных проектов. В связи с этим возможны снижение объемов изготовления (продаж) продукции, и как следствие, потеря ожидаемой прибыли. За финансируемые заказы ведется определенная конкурентная борьба среди предприятий- изготовителей. Для поддержания высокого уровня конкурентоспособности ЗАО «У-УСМ» особое внимание уделяет обеспечению высокого качества изделий, снижению затрат и гибкой ценовой политике.
1 2