Понятие и структура организации. Управление в организации
. Иерархическое место руководителя в континууме управления определяет те функции управления, которые являются для него основными.
. Оно же влияет на меру развернутости каждой из этих функций в деятельности руководителя.
. Принадлежность руководителя к той или иной «ячейке» горизонтальной сети организации определяет содержание его деятельности, в особенности - систему его производственно-технологических функций.
. Класс и особенно тип структуры существенно влияют на выбор стратегии и тактики управления, на содержание общеуправленческого стиля руководства.
. Структура определяет совокупность требований к профессиональному составу персонала и тем самым лежит в основе кадровых функций.
. Каждая структура порождает специфический для нее тип (психологический симптомокомплекс черт личности) руководителя и подчиненного.
. Каждая структура характеризуется различиями своего корпоративного духа (или же вообще не стимулирует его формирование).
. Различные структуры предъявляют нетождественные требования к психологическим качествам руководителя и исполнителя.
. Наконец, сам выбор структуры является компонентом общего содержания управленческой деятельности и составляет суть организационной функции руководителя.
Все это показывает значимость связей структуры организации и управленческой деятельности в ней, необходимость знания о структурных различиях систем, о специфике их влияния на деятельность руководителя.