Разработка эффективной системы контроля
Кроме необходимости перечисленных способов воздействия на ценности и мотивы персонала, в компании должна существовать эффективная система контроля. Даже лояльный и мотивированный отечественный работник, который к тому же имеет желание трудиться, не может функционировать без надлежащей системы контроля. Последний должен быть обязателен и регулярен. По результатам контроля последует объективная и справедливая оценка труда работника (похвала и критика).
В то же время в определенной пропорции это нужно сочетать с правильным отношением к ошибкам (не следует наказывать за них), чтобы работники не боялись идти на риск и ошибаться.
.Решение проблем воспроизводства персонала
Необходимо сказать и о тесной взаимосвязи корпоративной культуры и мотивации персонала.
Справедливая и понятная система мотивации (в том числе и материальные поощрения) способствует позитивному принятию любых корпоративных предписаний. Именно низким уровнем мотивации объясняется отсутствие лояльности сотрудников отечественных компаний к компаниям-работодателям.
Например, материальное вознаграждение должно обеспечивать все основные потребности людей (полноценное питание, доступ к услугам здравоохранения и образованию, благоустроенное жилье и т. д.), чтобы не возникало проблем с воспроизводством персонала. Только в этом случае человек будет получать удовольствие от собственной деятельности, а в самом лучшем варианте - работать только благодаря своей потребности в труде.
Мы убеждены, что обеспечение воспроизводства человеческого потенциала региона возможно только при условии движения в сторону социального государства, признания основополагающей роли государства в формировании, воспроизводстве и совершенствовании человеческого потенциала. В развитых странах, являющихся тем или иным вариантом социального государства, основным "вкладчиком" - это видно по соотношению государственных и частных расходов на социальную сферу - является государство.
Необходимо постепенное сближение фактической и нормативной картин функционирования отечественного рынка труда. Программа реформ должна сочетать шаги по его дерегуляции с мерами по усилению механизмов контроля за выполнением законов и контрактов. Как и в других звеньях экономической системы, успеха здесь можно добиться, только двигаясь двумя встречными путями: повышая штрафы за отклонения от требований закона и пунктов контракта и одновременно делая формальные ограничения более дешевыми, минимизируя их количество и упрощая их содержание. Ведь именно непомерное бремя регламентации чаще всего порождает стимулы к переводу экономической активности "в тень", к тому, чтобы действовать в обход установленных правил игры. Существует и обратная связь: многочисленность и чрезмерная усложненность регламентирующих норм подрывают возможности эффективного контроля за выполнением законов и контрактов. Чем прозрачнее и необременительнее сами правила, тем легче становится следить за их соблюдением и добиваться их выполнения. Кроме того, в рамках такой политики государство путем вмешательства в различные сферы должно поддерживать оптимальную структуру экономики. К мерам, которые позволят этого добиться, относятся: антимонопольное регулирование; управление подконтрольными государству инфраструктурными и коммунальными предприятиями; регулирование оплаты труда; поддержка научно-технической сферы, программ регионального развития, не обещающих быструю отдачу инфраструктурных проектов; создание эффективного спроса с помощью социальных трансфертов; защита национальных товаропроизводителей и др.
7.Развитие рынка консалтинговых услуг, производственной, деловой и инновационной инфраструктуры
1 2