Сущность и содержание потенциала предприятия
Под потенциалом предприятия
принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, способности и другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности.
Выбор направления или стратегии развития потенциала предприятия зависит в основном от состава, структуры и качества имеющихся экономических ресурсов, уровня конкурентоспособности продукции, положения на рынке и т.д. Все экономические ресурсы общепринято подразделять на две большие категории - материальные и людские, и четыре основные вида - земля, труд, капитал и предпринимательские способности.
В общем виде планирование развития потенциала предприятия включает следующие этапы:
) оценка структуры, динамики и эффективности использования производственных ресурсов и возможностей предприятия, его доля или занимаемое положение на рынке;
) определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;
) анализ имеющихся производственных ресурсов и потерь экономических ресурсов на предприятии;
) выбор основной стратегии и тактики развития потенциала предприятия;
) планирование развития потенциала предприятия с учетом выбранных перспективных целей и имеющихся ограничений ресурсов;
) осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия.