Разработка оперативных планов производства
Одим из этапов ОПП является составление оперативных планов производства. Составление оперативно-календарного плана
(ОКП) запуска-выпуска деталей для цехов серийного производства - сложная, трудоемкая работа, требующая предварительного глубокого анализа реальных условий производства в каждом цехе, выявления характерных особенностей и рациональных элементов в сложившейся системе планирования.
Основные факторы, определяющие процесс разработки наиболее рационального варианта ОКП запуска-выпуска деталей:
1. В серийном производстве для каждой партии деталей определяется число запусков или периодичность запусков партии в обработку.
2. Затраты времени на переналадку оборудования должны быть минимальными.
. Важным критерием эффективности ОКП служит обеспеченность полной загрузки станков и занятости рабочих.
. Если в цехе выполняются все или основные виды обработки деталей, то детали можно разделить на ведущие, имеющие наиболее длительный технологический цикл обработки, и комплектующие.
. В условиях стабильной номенклатуры планирование производства деталей организуется по принципу подачи в кладовую цеха, а в некоторых случаях непосредственно в центральный склад готовых деталей завода.
. Оперативно-календарный план разрабатывается на основе подетальной производственной программы и в сущности представляет собой расписание работ по дням недели, в котором каждая партия деталей имеет конкретные сроки ее запуска и выпуска из обработки.
. Разработка плана является делом весьма сложным. При этом следует учитывать, насколько план обеспечен всем необходимым для непосредственной его реализации.
. ОКП разрабатывается до начала очередного планового периода, с учетом имеющегося задела в производстве.
. Размеры партии деталей по ходу процесса могут разукрупнять по техническим, организационным, производственным причинам.