Планирование продуктивности труда
Сначала определяется базовая численность персонала:
Чб = Чф Ко / 100
где: Чф - фактическая численность персонала производственной сферы в базисном периоде, чел.
Ко - рост объема продукции в плановом периоде, %
Потом рассчитывается ожидаемое изменение численности персонала под влиянием каждого из факторов (Еi). Относительное уменьшение численности работников при увеличении объема производства (Е1), можно рассчитать по формуле:
Е1 = Чупб*( Куп - Ко )/100
где: Чупб - численность условно-постоянной части ПВС в базовом периоде, чел.
Куп - рост условно-постоянной части ПВС в плановом периоде,%
Ко- рост объема продукции, %
При смене структуры производства продукции соответствующее изменение численности работающих (Е2), можно определить по формуле:
Е2 = (Тупл / Туб - 1) Чп Чор
где: Тупл и Туб - трудоемкость на 1000 грн. товарной продукции по нормам базового периода при плановой и базовой структуре производства
Чп - численность работающих в плановом периоде, чел.
Чор - частица основных рабочих в численности ППС в базовом периоде
Изменение в численности ППС под влиянием изменений в производственной кооперации (Е2), вычисляется по формуле:
Е3 = ∆Тк / Квнб Фефб
где: ∆Тк - изменение трудоемкости изготовления продукции и работ по обслуживанию производства, вследствие изменения в производственной кооперации;
Квнб - коэффициент, который учитывает средний уровень выполнения норм в базовом периоде;
Фефб - эффективный фонд времени одного рабочего в базовом периоде.
Изменение численности рабочих в результате осуществления мероприятий по повышению технического уровня производства и снижение трудоемкости изготовления продукции или работ по обслуживанию производства (Е4), определяется по формуле:
Е4 = ∆Тт / Квнпл Фефпл
где: ∆Тт - снижение трудоемкости изготовления продукции основного и вспомогательного производства в результате внедрения мер;
Квнпл - плановый коэффициент выполнения норм выработки;
Фепл - плановый эффективный фонд времени одного рабочего.
Суммарное изменение численности ППС:
Прирост продуктивности труда:
∆Ппл = ( - Е / ( Чб + Е )) 100
(Чб)= 55*102,3/100=56,265=57чел. - базовая численность персонала
Е1=25*(101,2-102,3)/100=-0,27 - относительное уменьшение количества робочих при увеличении объема производства
Е2=(27900/28850-1)*56*0,86=-1,58=-2 чел. - изменение численности робочих при изменении структуры производства продукции
Е3 =-660/(1,01*1500)=-0,43=-1 чел. - изменение численности ППС под. воздействием изменений в производственной кооперации
Е4 =-400/(1,06*1500)=-0,25= 0 чел - увеличение технического уровня
Е=-0,27-1,61-0,43-0,25=-2,56= - 3 чел - суммарное изменение численности ППС
∆Ппл = (3/(57-3))*100=5,5% -прирост продуктивности труда
Таблица 4.1. - Перечень возможных мер, направленнях на уменьшение численности персонала.
Наименование |
Возможное уменьшение численности, чел. |
Усовершенствование структуры руководства и производственной структуры |
1-2 |
Внедрение АСУП |
1-2 |
Внедрение научной организационной работы |
2-3 |
Развитие концентрации и специализации |
1-2 |
Усовершенствование оперативно-календарного планирования |
1-2 |
Внедрение прогрессивных методов обслуживания и ремонта оборудования |
1-2 |
Внедрение организационных форм организации и оплаты труда |
2-3 |
Повышение квалификации и мобильности кадров |
1-2 |
Усовершенствование организации и обслуживания рабочих мест |
1-2 |
Усовершенствование нормирования |
1-2 |
Усовершенствование морального и материального стимулирования |
2-3 |
1 2