Проблемы управления персоналом на предприятии ООО "Новаком Групп"
Политика управления персоналом ООО "Новаком Групп" основана на миссии компании - стать одним из лидеров среди крупнейших компаний, действующим в интересах общества, потребителей, акционеров и работников, и призвана поддерживать ее выполнение. Политика управления персоналом исходит из положений бизнес-стратегии, которая определяет долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели Компании, пути их достижения и ключевые показатели, отражающие степень достижения этих целей, и способствует реализации бизнес-стратегии.
Главная задача политики управления персоналом заключается в создании такой системы управления кадрами, при которой ООО "Новаком Групп" имело бы стабильный статус "предпочтительного работодателя" на рынке труда.
Для создания эффективной политики управления персоналом необходимо решение проблем управления персоналом, выявленных на сегодняшний день.
В реальных условиях предприятие имеет множество проблем управления персоналом, устранение которых приведет к повышению эффективности деятельности организации, так как именно от деятельности и функционирования персонала организации зависит место организации в обществе. Следовательно, необходимо выделить проблемы управления персоналом в ООО "Новаком Групп".
К основным проблемам управления персоналом в ООО "Новаком Групп" относятся:
) нехватка квалифицированных кадров
2) не достаточно эффективное использование кадров организации
Решение этих проблем:
) улучшит результативность труда компании
2) привлечет на работу в компанию "лучших из лучших"
) повысит уровень мотивации работников
) приведет к росту профессионализма сотрудников.
Таким образом, решение проблем управления персоналом, является немаловажной ступенью на пути к более эффективной деятельности компании, так как именно от политики управления персоналом зависит деятельность организации в целом