Проектирование организационной структуры торговой фирмы
Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока к сожалению не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.
На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры системы управления на предприятии (4, C. 201).
Объектом рассматриваемым в ходе выполнения данной контрольной работы является предприятие ИП Мингазова Э.Р.
Предмет исследования организационная структура управления предприятием ИП Мингазова Э.Р.
Целью данной контрольной работы является совершенствование организационной структуры управления на предприятии.
Задачами работы являются:
изучить теоретические основы организационных структур и их характеристики;
провести анализ существующей структуры управления в организации;
привести рекомендации по ее совершенствованию.
Контрольная работа представлена из двух глав. Первой из которых является теоретической, в которой описываются аспекты организационных структур и их характеристики. Во второй главе представлен анализ действующей организационной структуры управления в ИП Мингазова Э.Р.
Теоретические аспекты организационных структур управления
- Понятие и принципы построения организационной структуры
- Типы организационных структур и их характеристика
- Анализ организационной структуры предприятия