Экспертная оценка альтернативы выбора бизнес-плана
. Выбор оптимальных критериев в условиях неопределенности оценок.
Производится оценка каждого критерия:
= å Vj ´ xijср, где
- оценка i-го критерия;- вес показателя;ср - среднее значение i-й альтернативы по j-му показателю.
Каждому критерию 3 эксперта присваивают свой вес по шкале Харингтона:
Номер и название критерия |
Присвоенный вес |
Средний вес | ||
1 эксперт |
2 эксперт |
3 эксперт | ||
1. монитор |
8,183 |
7,64 |
8,4124 |
8,078467 |
2. звуковые устройства |
8,487 |
8,272 |
8,272 |
8,343667 |
3.плата |
7,961 |
7,96 |
7,49 |
7,803667 |
4. мышь и клавиатура |
8,6 |
8,462 |
8,446 |
8,502667 |
5. cd-rom |
7,37 |
6,38 |
6,43 |
6,726667 |
Оценим полученные обобщенные значения по каждому бизнес-плану в соответствии с наименованием градации шкалы Харингтона:
Наименование градации шкалы |
Численное значение шкалы |
1) Высокий уровень важности |
10,0 - 8,0 |
2) Уровень выше среднего |
8,0 - 6,0 |
3) Средний уровень |
6,0 - 4,0 |
4) Уровень ниже среднего |
4,0 - 2,0 |
5) Низкий уровень |
2,0 - 0 |
Вывод.
В соответствии с наименованием градации шкалы, полученные обобщенные оценки по бизнес-плану компании ООО «УРУШТЫН» позволили выяснить критерии, соответствующие высокому уровню важности, а именно,
. монитор,
. звуковые устройства,
. мышь и клавиатура.
Определим энтропийный коэффициент согласия:
Построим табл 10.1 значений Рir - оценок вероятности r-го ранга, присваемого i-му элементу.
Оценки вероятностей Рir вычисляются как отношение числа экспертов mir, присвоивших i-му элементу r-й ранг, к общему числу экспертов m:
Рir = mir/m
Таблица 10.1.
Рi1 |
Рi2 |
Рi3 |
Рi4 |
Рi5 | |
Х1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Х2 |
0 |
0 |
0,2 |
0,6 |
0,2 |
Х3 |
0,8 |
0,2 |
0 |
0 |
0 |
Х4 |
0 |
0 |
0 |
0,2 |
0,8 |
Х5 |
0 |
0,2 |
0,6 |
0,2 |
0 |