Формирование постоянной части оплаты труда в условиях финансового кризиса
Наличие справедливой и прозрачной системы оплаты труда, особенно в настоящее время, при наличии кризисных явлений в нашей экономике, влияет на отношение сотрудников к работе, их поведение, эффективность трудовой деятельности, и, в конечном итоге, как на социальную атмосферу в обществе, так и на успех компании.
Следует также отметить, что за последний неполный десяток лет, в условиях благоприятной экономической конъюнктуры в стране, вопрос оплаты труда далеко не везде стоял особенно остро, и оплата труда во многих случаях превышала реальную его стоимость. Ситуация резко изменилась в ходе случившегося экономического кризиса, когда особенно важным стал вопрос сокращения издержек экономической деятельности, и, в частности, сокращения фондов заработной платы. И именно сейчас со всей насущностью встал вопрос объективной оценки должностей работников.
В настоящее время наибольшей популярностью оценки должности пользуется метод Хэя ((The Hay Guide Chart Profile Method), разработанный американским консультантом Эдвардом Хэем. При формировании постоянной части оплаты труда с помощью этого метода учитывается сложность выполняемых работ [17, с. 80].
В то же время существует Методика оценки сложности и качества работы специалистов, разработанная отечественными учеными в НИИ труда, применение которой способствует [25, с. 51]:
¾ установлению оптимального разделения труда, предусматривающего наиболее целесообразную специализацию работников и их четкое взаимодействие;
¾ рациональному использованию каждого работника в соответствии с его специальностью и квалификацией;
¾ достижению единства в оплате одинаковых по сложности работ, входящих в должностные обязанности сотрудника;
¾ дифференциации оплаты труда и усилению ее зависимости от сложности выполняемых работ и квалификации исполнителей.
В основе обеих методик лежит аналитический метод оценки выполняемых работ по должности, на основе которой устанавливается определенный ранг (тарифный разряд, грейд), на который устанавливает постоянную часть оплаты труда по исследуемой должности. Как в той, так и в другой методике, признаки имеют обобщенный характер, и в той или иной степени присущи любому виду деятельности.
В Таблице 1.1 приведено сравнение основных подходов, используемые при оценке должностей при использовании метода Хэя и Методики оценки сложности НИИ труда и социального страхования.
Таблица 1.1 Подходы при оценка должностей по методам Хэя и Методики оценки сложности НИИ труда и социального страхования
Факторы оценки по методу Хэя |
Оценки признаков сложности по методике НИИ труда и социального страхования |
Необходимые знания и опыт ((know-how) - совокупность знаний и навыков, необходимых для выполнения должностных обязанностей |
Характер работ, составляющих содержание труда -наиболее существенные стороны сложности выполняемых функций, характер деятельности, ее целевое назначение |
Решение задач (problem solving) - уровень процесса мышления, который требуется на данном месте с точки зрения сложности работы |
Разнообразие (комплексность) работ -их сложность в зависимости от их повторяемости и взаимосвязанности, учитывает разнородность состава и содержания работы, а также форм и источников информации |
Уровень ответственности (accountability) - ответственность сотрудника |
Самостоятельность выполнения работ- в какой степени данная работа может быть выполнена без непосредственного руководства со стороны других лиц. |
Масштаб и сложность руководства - ответственность за планирование, организацию и координацию работ подчиненных подразделений и исполнителей | |
Дополнительная ответственность - характеризует сложность работ, присущих ряду должностей служащих и обусловленных особенностями содержания труда (с точки зрения материальной, моральной и административно-организационной) |
Таким образом, если сравнить подходы к описанию должности, то оба метода по качественному содержанию используемых оценок достаточно схожи (оценка уровня квалификации, самой работы как таковой и уровня ответственности). В то же время Методика НИИ труда и социального страхования отличается большей глубиной исследования предмета.
1 2