Оценка системы оплаты труда во время финансового кризиса
Во время финансово-экономического кризиса ООО «ПромЭкспо» столкнулось с рядом проблем:
снижение выручки от реализации;
неудовлетворенность персонала оплатой труда, по причине ее сокращения;
отсутствие системы мотивации.
Система оплаты труда, сроки выплаты заработной платы и другие организационные моменты отражены в положении об организации труда и его оплаты в ООО «ПромЭкспо».
Система оплаты труда в ООО «ПромЭкспо» повременная, повременно-премиальная, сдельная и сдельно-премиальная. Оплата труда включает основную заработную плату, поощрительные выплаты, премии, доплаты.
Условия оплаты труда зафиксированы в положении об оплате труда ООО «ПромЭкспо», оговорены в коллективном договоре, положении о премировании и др. локальных документах.
Согласно коллективному договору, в ООО «ПромЭкспо» оплата труда работников производится по единой системе в соответствии с положением «Об оплате труда в ООО «ПромЭкспо», утвержденным правлением и согласованным с отделом кадров. Системой оплаты труда в ООО «ПромЭкспо» предусмотрено премирование работников за выполнение индивидуальных показателей, при условии выполнения программы реализации услуг в целом по управлению, по результатам работы за месяц, квартал.
В ООО «ПромЭкспо» существует «Положение о порядке и условиях установления выплаты доплат и надбавок стимулирующего характера». Это положение введено в целях установления единого подхода в порядке назначения и выплаты стимулирующих доплат и надбавок, повышения ответственности руководителя в части использования фонда оплаты труда.
Согласно этому положению, использование стимулирующей роли доплат и надбавок должно в конечном итоге преследовать одну цель - повышение эффективности производства и как составляющих конечной цели - достижение высокого качества труда, всесторонней экономии всех видов ресурсов, безупречной дисциплины труда, высокого профессионализма и ответственности за конечные результаты труда, однако, в период финансового кризиса данное положение слабо использовалось. Данный фактор привел к росту текучести кадров.
Показатели движения персонала ООО «ПромЭкспо» в период финансового кризиса представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2 Показатели движения персонала ООО «ПромЭкспо» в период финансового кризиса
Наименование показателя |
Значение показателя | ||
2008 |
2009 |
2010 | |
Численность персонала на начало года |
715 |
725 |
728 |
Приняты на работу |
138 |
233 |
142 |
Выбыли |
135 |
212 |
145 |
в т. ч. по собственному желанию |
127 |
205 |
140 |
уволены за нарушение трудовой дисциплины |
8 |
7 |
5 |
Численность персонала на конец года |
725 |
728 |
724 |
Среднесписочная численность |
720 |
726,5 |
726 |
Коэффициенты: | |||
- общего оборота |
37,66 |
61,13 |
39,64 |
- оборота по приему работников |
19,03 |
32,01 |
19,61 |
- оборота по выбытию работников |
18,62 |
29,12 |
20,03 |
- необходимого оборота |
1,10 |
0,96 |
0,69 |
- текучести кадров |
17,52 |
28,16 |
19,34 |
- постоянства кадров |
100,41 |
102,88 |
99,59 |
1 2