Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда
Вывод: Календарный фонд составляет 365 дней в 2011 году и 366 дней в 2012. Количество неявок на работу увеличилось, в связи с увеличением количества дней пропущенных по болезни. Прогулов не выявлено.
Таблица 2.7.4. Фактический и нормативный баланс рабочего времени рабочих
Наименование затрат |
Обозначение |
Баланс рабочего времени |
Излишек (мин.) |
Недостаток (мин.) | |
Фактический (мин.) |
Нормативный (мин.) | ||||
Подготовительно-заключительная работа |
ПЗ |
60 |
60 |
0 |
0 |
Оперативная работа |
ОП |
190 |
200 |
10 |
0 |
Обслуживание рабочего времени |
ОБ |
100 |
100 |
0 |
0 |
Отдых и личные надобности |
ОТЛ |
90 |
90 |
0 |
0 |
Нормированные перерывы по орг. тех. причинам |
ПТ |
30 |
30 |
0 |
0 |
Потери по орг. тех. причинам |
ПНТ |
10 |
0 |
0 |
10 |
Потери из-за нарушений трудовой дисциплины |
ПНД |
0 |
0 |
0 |
0 |
ИТОГО |
Тсм |
480 |
480 |
10 |
10 |
Сделаем расчет показателей использования рабочего времени и определим резервы повышения производительности труда:
1. Коэффициент использования рабочего времени:
Кисп.=(Тпз+Топ+Тоб+Тпт+Тотл)/Тсм/*100=(60+190+100+30+90)/480*100=97,9%
Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:
Кпнт=Тпнт / Тсм*100%=10/480*100=2,1%
3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих
Кпнд=((Тпнд+(Тотл(ф) - Тотл(н)))/Тсм*100=(0+(90-90))/480*100=0%
4. Возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:
Ппт=((Тпнт+Тпнд+(Тотл(ф) - Тотл(н)))/Топ(ф)*100=(10+0+(90-90))/190*100= 5,26%
5. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
Ппт(мах)=(Топ(н) - Топ(ф))/Топ(ф)*100%=(200-190)/190*100=5,26%
1 2