Анализ мотивации и стимулирования труда на РУП «БЗТДиА»
Мотивация труда работников предприятия осуществляется по двум направлениям: материальное и моральное стимулирование. Основными материальными стимулами являются оплата труда, выплата премий и вознаграждений за достигнутые результаты труда.
К моральному стимулированию относятся все виды морального поощрения: поощрение достигнутых работниками результатов (благодарности, грамоты), продвижение по службе, обеспечение обучения и переподготовки работников по программе профессионального развития, поощрение творческой инициативы, вовлечение работников в управление производством (информация и консультация, коллективные переговоры).
На заводе действует система премирования работников завода, направленная на повышение конечных результатов труда, качества выпускаемой продукции и культуры производства.
Стимулирование персонала на РУП «БЗТДиА», как и на большинстве предприятий, реализуется через формы оплаты труда. На предприятии, с целью оптимизации стимулирования персонала, оплата труда осуществляется в формах, представленных в таблице 2.2.
экономический мотивация стимулирование труд
Таблица 2.2 - Формы оплаты труда на РУП «БЗТДиА»
Форма оплаты |
Рекомендации по применению |
Повременная форма |
-управленческому персоналу; -работникам бригад |
Сдельная форма |
-работниками отдела сбыта (% от сумм реализации); -вспомогательным рабочим (слесари, токари и т.д.) |
Сдельно-премиальная и повременно-премиальная |
- применяется к работникам различных категорий за достижение количественного результата |
. Повременная форма - предполагает оплату труда в зависимости от количества отработанного времени и применяется к управленческому персоналу, работникам бригад.
. Сдельная форма - при определении величины заработка учитывается количество произведенной продукции или объем выполненных работ. Применяется к работникам отдела сбыта (% от сумм реализации), вспомогательным рабочим (слесари, токари и так далее).
При выборе форм оплаты учитываются следующие факторы:
особенности применяемой техники и технологии;
особенности организации производства и труда;
требования по рациональному использованию материальных ресурсов.
Данные формы и системы оплаты труда стимулируют заинтересованность работников в улучшении количественных и качественных результатов.
Сдельная форма имеет преимущества по сравнению с повременной, поскольку: повышает заинтересованность в конечных результатах; способствует улучшению использования основных производственных фондов (активной их части) и рабочего времени.
Однако эти преимущества проявляются лишь при определенных условиях ее применения, когда:
уровень нормирования труда достаточно высокий;
имеется прямая зависимость результата труда от самого работника (к примеру, интенсивная работы сбытовой службы приводит к росту реализации продукции).
Применение повременной формы оплаты труда целесообразно тогда, когда:
результаты труда не зависят или в малой степени зависят от усилий работника;
трудно установить индивидуальные нормы выработки и обеспечить дифференцированный учет результатов.
Сегодня на предприятии осознают то, что для более полной заинтересованности в конечном результате необходимо также увязывать сдельную и повременную оплату с премированием.
Наиболее эффективные системы оплаты труда - сдельно-премиальная и повременно-премиальная. При этих системах заработок по основным тарифным ставкам дополняется премиями за достижение определенных количественных и качественных показателей. Премии в соответствии с «Положением об оплате труда» выплачиваются за:
выполнение и перевыполнение плановых заданий по выполнению объемов производств;
перевыполнение норм выработки (времени);
экономию материальных ресурсов;
совмещение профессий и функций;
высокое профессиональное мастерство;
выполнение объема работ с меньшей численностью работников и тому подобное.
Оплата труда работников РУП «БЗТДиА» производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. В случае недостатка средств на оплату труда используются кредиты банка, резервный фонд и другие.
Резервный фонд оплаты труда создается по решению администрации предприятия в соответствии с утвержденным положением « О резервном фонде заработной платы», постановлением Совета Министров от 28.04.2000г. № 605 (рег. №5/3103 от 10.05.2004г.) устанавливается в размере 0,5 % годового фонда заработной платы.