Анализ внутренней среды АН «Афина Паллада»
Проведенный SNW-анализ показал, что сильными сторонами сбытовая политика, деловая репутация компании, организация планировании. Подводя итог проведенной выше оценки стратегического потенциала и конкурентной позиции можно сказать, что, анализируя эффективность деятельности организации посредствам PEST-анализа, модели пяти сил М. Портера, установлено, что, несмотря на то, что фирма функционирует в сложной, среде обусловленной возникшим финансовым кризисом, компания уверенно продвигается к поставленной цели.
Перейти на страницу:
1 2
1 2