Сущность системного подхода
Выживание и развитие организации неразрывно связано со скоростью обновления её отдельных элементов и подсистем.
Подсистемами называются крупные составляющие сложных организаций, выполняющие определенную функцию.
Подсистемы могут, в свою очередь, состоять из более мелких подсистем. Поскольку все они взаимозависимы, неправильное функционирование даже самой маленькой подсистемы может повлиять на систему в целом.
Сама организация представляет собой сложную систему, в составе которой можно выделить управляемую и управляющую подсистемы.
Управляемая подсистема, или объект управления, т.е. то чем (кем) управляют (исполнительные звенья).
Управляющая подсистема, или субъект управления, т.е. того, что (кто) управляет (правление, менеджер, руководитель).
Между субъектом и объектом управления существуют прямые и обратные связи.
Прямая связь - это команда, поступающая от субъекта к объекту управления.
Обратная связь - это информация, поступающая от объекта к субъекту управления об исполнении команд и состоянии управляемой части.
Управляющая подсистема (система управления) является частью предприятия, осуществляющей воздействие на все предприятие в целом.
Основным содержанием системы управления организации является механизм управления, состоящий из:
-
принципов управления;
-
функций управления;
-
методов управления;
-
стиля управления.
Механизм управления облекается в форму организации управления, которая состоит из:
-
организационной структуры управления;
-
управленческого персонала;
-
обеспечивающих подсистем (информационного, технического, математического).
Поскольку система управления - это сложная система, то необходимо говорить о её динамике, которая выражается в:
-
процессе управления;
-
процессе принятия управленческих решений;
-
управленческих инновациях.
Управление организацией должно строится на основе совокупности научно обоснованных и проверенных практикой принципов управления, под которыми понимаются фундаментальные истины (или то, что считается истинами в настоящее время), объясняющие связь между двумя или более комплексами переменных величин.
Первичной, определяющей частью системы управления организацией являются функции управления, которые в совокупности с методами управления определяют хозяйственный механизм системы управления.
Важное место в системе управления занимают методы управления, которые классифицируются как организационно-распорядительные или административные, экономические и социально-психологические. Те методы, которые наиболее часто применяются руководителем определяют его стиль управления.
менеджмент управленческий мотивация полномочие
1 2