Оценка эффективности проведения аттестации при переходе к новому облику Вооружённых Сил Российской Федерации
В 2011 году было запланировано массовое перемещение в другие территориальные командования офицеров различных должностных категорий. При составлении планов перемещение офицеров в полной мере были реализованы выводы, сделанные в ходе аттестации военнослужащих в 2010 -2011 году. На вышестоящие должности в пределах флота были переведены 28 офицеров, за пределы флота -14. 11 офицеров были направлены в военно-учебные заведения для подготовки или переподготовки с последующим направлением на вышестоящие должности. Таким образом, был соблюден принцип социальной справедливости предполагающий профессиональный рост лучших офицеров, получение обширного практического опыта действий в различных регионах страны.
Одним из показателей действенности системы аттестации применяемой в соединении стало то, что ни одного отказа офицеров от перевода по службе, в том числе в другую местность, что могло повлечь привлечение военнослужащего к дисциплинарной ответственности, а при наличии состава преступления - и к уголовной не было. Ни по одному офицеру командиром воинской части не было принято решение об увольнении военнослужащего с военной службы по несоблюдению им условий контракта.
1 2