Организация процесса управленческого консультирования в ОАО «Мотор»
.Проводить социологические исследования, касающиеся удовлетворенности работников предприятия своей работой.
. Проводить научно-технические конференции
. Проводить идеологическую работу.
17. Проводить работу по материальному стимулированию работников предприятия. Кроме того, что зарплаты необходимо выплачивать регулярно и без задержек в полном объеме, на заводе постоянно необходимо выплачивать премии и доплаты, устанавливать надбавки.
Необходимо предусмотреть в коллективном договоре предприятия начисление средств для премирования работников подразделений. Начисление должно производиться в соответствии с достигнутыми технико-экономическими показателями предприятия и (или) конкретного подразделения. Премиальные средства должны распределяться в соответствии с положениями о премировании, согласованными с выборными профсоюзными органами.
Также необходимо:
выплачивать премии на предприятии в целом по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
дополнительно премировать отдельные подразделения предприятия на основании выполнения технико-экономических показателей, выполнение запланированных объемов выпуска товарной продукции, показателей качества, уровня непроизводительных расходов, надлежащего выполнения текущей деятельности подразделений и исполнительской дисциплины, выполнения норм и требований в области техники безопасности и культуры производства, обеспечения экономии энергоресурсов;
. Обеспечить социальные льготы, предоставляемые работникам предприятия.
За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применять следующие поощрения:
а) объявление благодарности;
б) выдача премий;
в) награждение ценным подарком;
г) награждение Почетной грамотой;
д) занесение на Доску почета;
Третий этап - реализация решений. Эта стадия очень важна, так как одна из типичных характеристик российских организаций - хроническая нереализуемость большинства даже очень хороших решений. Необходимо убедить руководство предприятия в целесообразности проведения данных мероприятий