Сравнительный анализ системы адаптации персонала на ГУЗ ОСПК и в ИД «Алтапресс»
отсутствие полной информации о технологии работы;
отсутствие навыков взаимодействия с другими сотрудниками при решении возникающих проблем;
неосведомленнность о системе поощрений и льгот;
сложности при вхождении в коллектив.
Выводы:
В результате анализа системы адаптации в двух организациях (издательский дом «Алтапресс» и ГУЗ ОСПК) было выявлено, что в первой организации существует система адаптации персонала: разработанная программа адаптации персонала, ее поэтапное описание, специальные бланки адаптации, процедуры контроля за осуществлением программы, итоговая проверка новичков и контроль за деятельностью наставников.
Во второй организации система адаптации персонала отсутствует.