Анализ кадрового потенциала компании
Из таблицы видно, что 90% коллектива имеют профильное образование, необходимое для работы в сфере рекрутинга и кадрового консалтинга: управление персоналом, психологи, педагоги. Руководители команд, ведущие специалисты и большинство специалистов имеют высшее образование, в 2011 году они составляют 62% от всего персонала. Некоторые из работников компании только получают высшее образование (37%). Это связано с молодым составом компании. Для ресечеров, стажеров и ассистентов предусмотрен неполный рабочий день и гибкий график работы, что позволяет совмещать трудовую деятельность с учебой, как на дневном, так и на вечернем отделении ВУЗа. Компания «Юнити» старается принимать на работу сотрудников, получающих профильное образование («управление персоналом», «менеджмент» и др.), поскольку возможность работать по специальности является дополнительным мотивирующим фактором. Также наличие профильного образования является фактором, позволяющим сотруднику быстрее вникнуть в работу и стать профессиональным членом коллектива.
Табл. 2.2.4. Движения рабочей силы КЦ «Юнити»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011г. |
Среднесписочная численность |
56 |
76 |
150 |
Принято |
15 |
53 |
24 |
Уволено |
1 |
3 |
5 |
В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
3 |
5 |
Коэффициенты: | |||
- общего оборота % |
28,5 |
73,6 |
19,3 |
- оборота по приему рабочей силы, % |
26,7 |
69,7 |
16 |
- оборота рабочей силы по увольнению, % |
1,8 |
3,9 |
3,33 |
-текучести, % |
1,8 |
3,9 |
3,33 |
- замещения, % |
25 |
65,7 |
14 |
Для более подробного анализа движения рабочей силы рассчитаем:
Коэффициент общего оборота (Коб):
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Коэффициент текучести кадров (Кт):
Коэффициент замещения (Кзам):
По данным вышеприведенной таблицы можно проследить тенденцию уменьшения основных показателей движения персонала в 2011 году. Исходя из данных видно, что в 2011 году на работу было принято 24 человека, что на 221% меньше чем в предыдущем году, уволено 5 человек, что на 40% больше, чем за предыдущий год. Это связано с тем, что за последний год увеличился объем работы для консультантов и специалистов по подбору персонала, вновь прибывшие работники не справляются с большими объемами в виду неопытности.