Анализ кадрового потенциала компании
Существенно изменился коэффициент оборота по приему рабочей силы, общего оборота кадров. Коэффициент текучести основного персонала к 2010 году по сравнению с предыдущим снизился с 3,9 до 3,33%, однако в 2009 году он составлял 1,8%. При этом нельзя сказать, что данные цифры в точности отражают движение персонала компании «Юнити».
Новые сотрудники оформляются в штат компании после прохождения испытательного срока. Таким образом, если новый сотрудник не устроил компанию или компания не устроила сотрудника, официальной процедуры увольнения не происходит, взаимоотношения с данным сотрудником не отражаются в кадровых документах. Так же некоторым работникам грозит сокращения, однако, официального подтверждения этим данным пока нет.
Таким образом, можно отметить процесс существенного увеличения количества персонала компании с невысоким уровнем текучести, что говорит о продуманной кадровой политике, грамотно построенной системе мотивации. В большой степени на данные показатели повлияла и корпоративная культура компании, сложившаяся форма взаимодействия руководства, всегда готового пойти на контакт, и персонала, готового вносить предложения по изменению условий труда.