Развитие информационной и телекоммуникационной инфраструктуры систем управления российскими энергетическими предприятиями
· рассмотрение и согласование перспективных схем развития информационных систем и телекоммуникационных сетей, входящих в состав взаимоувязанной технологической сети связи;
· координация вопросов проектирования новых, расширения, реконструкции и перевооружения действующих сетей, входящих в состав взаимоувязанной технологической сети связи;
· реализация единой технической политики в части развития взаимоувязанной технологической сети связи;
· участие в распределении неиспользуемой емкости;
· разработка единого регламента для аварийных ситуаций и др.
Одним из первоочередных вопросов, которые следует рассмотреть на заседании Совета, является "Программа разработки схем развития информационных систем и телекоммуникационных сетей отраслей ТЭК в соответствии с выполненными перспективными схемами развития этих отраслей на 2020 г. c учетом перспективы на период 2025-2030 гг., а также разработка аналогичных схем на дальнейший период".
Приоритетным является также вопрос о возложении функций головной организации по различным видам связи на телекоммуникационные компании ТЭК России в зависимости от их опыта работы в этих областях.Предварительный вариант распределения функций:
· на ОАО "Газпром" и его телекоммуникационные компании ОАО "Газсвязь", ОАО "Газком" и ЗАО "Газтелеком" - функции головной организации по беспроводным линиям связи (спутниковым системам связи, радиорелейным линиям связи и транкинговым радиосетям), а также по сетям передачи данных;
· среди компаний электроэнергетики функции головных организаций распределяются следующим образом: ОАО "СО ЕЭС" - по диспетчерским системам связи и по организации мультисервисных сетей;
· ОАО "ФСК ЕЭС" - по волоконно-оптическим линиям передачи (ВОЛП);
· ОАО "Холдинг МРСК" - по ВЧ-связи по линиям электропередачи, включая системы BPLC (Broadband Powerline Communications);
· генерирующие компании - по внутриобъектовым системам связи, включая громкоговорящую связь;
· на ОАО "Связьтранснефть" - функции головной организации по кабельным линиям связи и коммутационной технике.
Особый интерес представляет организация магистральных и зоновых сетей связи на базе ВОЛП с подвеской волоконно-оптических кабелей (ВОК) на опорах линий электропередачи напряжением 110/154/220/330/500/750 кВ. Сегодня общая протяженность электрических сетей указанных напряжений составляет около 500 тыс. км. Они охватывают практически всю обжитую территорию страны, заходя на все основные объекты отраслей ТЭК. К тому же, как показывает опыт эксплуатации ВОЛП в нашей стране и за рубежом, количество повреждений ВОК, подвешенных на линиях электропередачи, в пять-шесть раз меньше, чем кабелей, проложенных в грунте.Создание широкомасштабной сети ВОЛП при одновременном бурном росте потребностей отраслей ТЭК в передаче информации открывает широкие возможности для внедрения на этих сетях современных технологий, в первую очередь DWDM. В дальнейшем будет создана база для перехода к полностью оптическим телекоммуникационным структурам с коммутацией на оптическом уровне. В результате мы получим высоконадежные инфокоммуникационные сети с весьма гибкой сетевой топологией. Сети ВОЛП наряду с РРЛ и другими видами cвязи найдут широкое применение и в качестве опорных сетей на транкинговых радиосетях.
Кроме того, названные сети могут использоваться для коммерческих целей. Причем такой бизнес способен перейти из категории крайне низкоприбыльного (предоставления права прохода по опорам линий электропередачи за выделение в подвешиваемых ВОК одной, в лучшем случае двух, пар волокон) к гораздо более доходному (сдаче в аренду "темных" волокон или цифровых потоков) или даже высокоприбыльному - оказанию телекоммуникационных услуг.
Сегодня технология DWDM успешно используется на сетях крупнейших в стране телекоммуникационных предприятий - "Ростелеком" и "ТрансТелеКом". Телекоммуникационные компании ТЭК в ближайшие годы могут стать в один ряд с этими компаниями.
Весьма эффективно также создание для отраслей ТЭК совместных транкинговых радиосетей. При этом базовые станции и опорные сети создаются на кооперативных началах, а абонентские станции закупаются в необходимых количествах самостоятельно [42].
Адаптация российских энергетических предприятий к условиям конкурентного рынка электроэнергии требует выработки соответствующих моделей структурной модернизации российских энергетических корпораций.