Анализ организационной структуры предприятия
) осуществление контроля за сохранностью материальных ценностей в местах их хранения и эксплуатации, наличием и движением денежных средств;
) систематизированный учет <http://www.poschitaem.ru/dict/uchet.htm> положений, инструкций, методических указаний по вопросам учет <http://www.poschitaem.ru/dict/uchet.htm>а и отчетности, других нормативных документов, относящихся к компетенции бухгалтерских служб;
) хранение <http://www.poschitaem.ru/dict/khranenie.htm> бухгалтерских документов, смет расходов, расчетов к ним, других документов, а также сдача <http://www.poschitaem.ru/dict/sdacha.htm> их в архив в установленном.
В структуру бухгалтерии входит главный бухгалтер (1 человек)
Производственный отдел.
В обязанности производственного отдела входит:
Оперативное управление <http://www.pravoteka.ru/enc/3971.html> производственной деятельностью <http://www.pravoteka.ru/enc/4909.html> организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html>.; текущее планирование, участие в перспективном планировании производственной деятельности <http://www.pravoteka.ru/enc/4909.html>; организационно методическое руководство, координация и контроль деятельности структурных подразделений организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html> по производственным вопросам; оперативное информирование руководства организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html> о возникающих производственных проблемах и возможных вариантах их решения <http://www.pravoteka.ru/enc/5256.html>; подготовка и представление руководству информационно-аналитических материалов о состоянии и перспективах развития производственной деятельности <http://www.pravoteka.ru/enc/4909.html> организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html>; совершенствование и внедрение новых методов организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html> работы <http://www.pravoteka.ru/enc/5045.html>, в том числе на основе <http://www.pravoteka.ru/enc/4070.html> использования современных информационных технологий; участие в пределах своей компетенции <http://www.pravoteka.ru/enc/2758.html> в подготовке и исполнении управленческих решений <http://www.pravoteka.ru/enc/5256.html> руководства организации <http://www.pravoteka.ru/enc/4007.html>.
В структуру производственного отдела входят, заместитель директора по производству (1 человек), замерщик (1 человек), монтажные бригады (6 человек).
Каждый сотрудник ИП Мингазовой Э.Р. несет ответственность:
). за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
). за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
). за причинение материального ущерба предприятию - в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
Назначение сотрудника на любую должность и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению. На время отсутствия любого сотрудника (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Организационная структура управления ИП Мингазовой Э.Р. гибкая и старается чутко отзывается на все изменения, происходящие как во внешней по отношению к предприятию среде, так и внутри него.
Для того чтобы определить, насколько на самом деле эффективна и функциональна данная организационная структура, необходимо провести исследование. Которое должно содержать в себе мнения работников организации, руководителей и клиентов о недостатках данной структуры, о функциональных обязанностях сотрудников.