Анализ факторов влияющих на качество аттестация и принятие обоснованных управленческих решений (на примере войсковой части Северного флота)
Состояние здоровья в соответствии с медицинскими заключениями, работоспособность и физическая подготовка.Особо выделяются при аттестации качества у отдельных категорий офицеров:
. Младшие офицеры, до получения ими в командование боевой части, не могут проявить в полной мере своих способностей. Всегда надо иметь в виду, что есть такие люди, у которых характер резче изменяется с получением ответственности и более самостоятельной должности и особенно - власти. Обладающие натурой энергичной, смелой и властной, в таком положении расцветают и разворачиваются во всю мощь и чем больше им предоставляется власти и самостоятельности, тем перемена проявляется ярче. Но, таких людей вообще немного и ими нужно дорожить.Наоборот, по характеру флегматичные, робкие и несамостоятельные, в таких случаях, как бы теряются и склонны всегда подчиниться чужой воле. Они практически всегда хорошие подчиненные и никогда хорошие командиры и начальники. Поэтому, форма аттестаций до воинского звания капитан-лейтенант обрисовывает черты характера свойственные не военнослужащему, а человеку:
темперамент (энергичный, флегматичный); - ум (сильный, слабый, быстрый, обобщающий); - воля (сильная, посредственная, слабая), умение владеть собой;- находчивость (способность быстро найтись); - решительность (способность быстро принимать решения);- настойчивость (в достижении поставленных целей); - смелость (замысла и действий).
Зачастую, когда офицер допускается к временному исполнению вышестоящей должности, появляется возможность увидеть его характер и морально - деловые качества как будущего командира подразделения, ясно и чётко. Поэтому, после 3-4 раз временного исполнения должностных обязанностей в аттестации могут быть внесены следующие пункты: - способность исполнять самостоятельные и ответственные поручения;
способность к командованию (умение поддержать свой престиж, как начальника, умение командовать);
решительность не личная, а как командира подразделения.2. Аттестации командиров боевых частей и дивизионов обычно дополняются следующими положениями: - умение командовать подразделением в базе и в море;
умение быстро оценить ситуацию и принять решение в различных условиях обстановки;
быстрота и энергия при исполнении принятого решения;- умение оценивать тактическую обстановку при выполнении обязанностей вахтенного офицера;
умение обучать и воспитывать подчиненных. 3. У старших помощников командира подводной лодки аттестации в обязательном порядке дополняются характеристикой следующих качеств: - умение командовать экипажем, в базе и в море;
знание и умение в полной мере использовать способности подчинённых офицеров;- работоспособность (по сравнению с предыдущей деятельностью); - способность брать ответственность на себя в сложной ситуации. В 2008 году Министр обороны Российской Федерации принял решение - до окончательного выхода на новый облик Вооруженных Сил аттестации проводить ежегодно. Качественный состав военнослужащих соединения в 2011 году составлял (см. рисунок 2)
Рис. 2. Качественный состав военнослужащих соединения
В ходе проводимых в 2009 - 2011 году аттестаций офицеров, основной упор делался на изучении и обязательном отражении в аттестации уровня профессиональной подготовки и правовой грамотности, качества исполнения должностных и специальных обязанностей за период, прошедший после предыдущей аттестации, полноту устранения отмеченных по итогам последней аттестации недостатков (если таковые имелись).