Принятие управленческого решения с помощью симплексного метода
Принятие решений занимает в мыслительной деятельности человека, несомненно, центральное место. Выбор одежды, продуктов на обед, вида транспорта для поездки на работу, учебного заведения, места работы и многое другое - все это решения разной степени сложности и важности.
Среди огромного количества решений, принимаемых кем - либо для решения определенных проблем, особое место занимают управленческие решения.
Если говорить об общем значении термина "решение", то это выбор альтернативы. А термин "управленческое решение" обозначает следующее:
творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющего программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов, функционирования системы и анализа информации о ее состоянии. Процесс, состоящий из отдельных актов и процедур, предполагающий обязательно осознание целей и средств действия, оценку и анализ условий, в которых принимается решение.
По ряду причин в последнее время важность управленческих решений значительно возросла.
1. Возрастание динамизма окружающей среды и уменьшение периода, когда решения, принятые ранее, остаются правильными на данный момент.
2. Развитие науки и техники привело к появлению большого числа альтернативных вариантов выбора при принятии решений любого уровня.
. Ежегодное повышение сложности каждого из вариантов, принимаемых решений.
. Увеличение взаимозависимости различных решений и их последствий.
В результате всего этого возросли трудности при решении проблем уникального выбора. Эти проблемы существенно усложнились, и руководители организаций встречаются с ними все чаще. 1
Тема моего курсового проекта - "Принятие управленческого решения с помощью симплексного метода", так как он направлен на получение оптимального результата, а путь оптимизации - это один из основных и необходимых путей повышения экономической эффективности производства.
- Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
- Методы принятия решений, классификация решений
- Экономико-математические модели
- Принятие решения с применением симплексного метода