Анализ внешней среды АН «Афина Паллада»
Таблица 2.2 - PEST-анализ АН «Афина Паллада»
P |
Политика |
E |
Экономика |
1. Политическая ситуация в России и в частности в Сибирском ФО является стабильной. 2. Принятие нового закона о торговле с 2010 года 3. Жесткая экономика под остаточным влиянием мирового финансового кризиса, что привело к незначительному сокращению уровня спроса в Сибирском регионе. 4. Проблемы Греции, оказавшейся на грани разорения, грозят утянуть на дно весь Евросоюз. 5. В настоящий момент рассматриваются поправки в действующее законодательство по снижению налогового бремени с целью повышения инвестиционной привлекательности финансового рынка (отмена подоходного налога на инвестиции в ценные бумаги сроком на 1 год и более). 6. Изменения условий доходов физических лиц для освобождения от налогообложения доходов в виде материальной выгоды от экономии на процентах за пользование налогоплательщиками заемными (кредитными) средствами в налогообложение, вступившие в силу с 01.01.09 г. 7. Реализация правительством мер по поддержке рынка труда и социальной поддержке граждан (увеличены размеры пособия по безработице на 2010 г. - минимальная величина пособия по безработице составит 850 руб., а максимальная - 4900 руб.) 8. Государственные программы доступного жилья 9. Льготы и привилегии, предоставляемые отрасли 10. Государственная поддержка участников рынка недвижимости 11.Снижение административно-бюрократических формальностей строительства и продажи жилья |
1. Снижение уровня душевых доходов населения Сибирского ФО на 2,2%. 2. Падение уровня покупательской способности населения на 1,9%. 3. Ставка рефинансирования ЦБ повышена с 11,5% до 13%. 4. Уровень инфляции - 10% 5. Курсы валют: доллар - 29,86 руб.; евро -.37,84 руб. 6. На конец апреля 2010 года в РФ было 2,261 миллиона безработных (по данным Росстата, в России уровень безработицы, составил 8,6%, скрытая безработица в России приобрела массовый характер, достигнув отметки в 7 млн. человек, а к середине 2010 года и может вырасти вдвое.). 7. Отсутствие товаров-заменителей | ||
S |
Социум |
T |
Технология |
1. Развитие социально ориентированной направленности общественного сознания определяет необходимость проведения рекламных компаний и деятельности глубоко связанной с социальной ответственностью бизнесе. 2. Рост уровня и культуры потребления требует соответствующего развития технологий продаж. 3. Современная демографическая ситуация характеризуется повышенной долей населения пенсионного возраста (более 56%) 4. Снижение уровня жизни населения, поскольку растёт уровень безработицы (рост на 2,7%), снижается заработная плата, происходит рост цен. |
1. Происходит стремительное развитие технологий продаж, технологий управления запасами, взаимоотношениями с клиентами и др., что определяет необходимость непрерывного совершенствования аппаратной среды компании, как основа развития конкурентоспособности компании. 2. Использование интернет ресурсов позволяющих улучшить работу с клиентами и партнерами. Использование персональных компьютеров и специализированных программ. 3. Появление новых технологий в продажах через интернет 4. Использование современной техники в строительстве 5. Технологические преимущества строительных материалов |
Таким образом, можно говорить, что наибольшее влияние на деятельность агентства будут оказывать в первую очередь, экономические (рыночные факторы). Рост конкуренции на рынке требует от компаний-игроков рынка повышения конкурентоспособности для того, чтобы сохранять свои позиции, привлекать и удерживать покупателей. Наиболее благоприятными группами факторов представляются сфера социум и политика.
Целью изучения различных типов конкурентной среды является получение разностороннего описания окружения путем выявления максимального количества факторов, которые могут воздействовать на шансы организации добиться успеха или потерпеть неудачу в ее деятельности на рынке. М. Портер полагает, что при всем технико-экономическом своеобразии (уникальности) отраслей последние одинаковы с точки зрения потенциальных источников и движущих сил конкуренции и это делает правомерным универсальный подход к изучению конкурентной среды.
Проанализируем АН «Афина Паллада» согласно модели М. Портера и выявим влияние пяти сил на прибыльность организации: Анализ влияния на отрасль 5 сил Портера можно представить в графическом виде (рисунок 2.11).